高管团队贫困烙印、金融素养与企业ESG表现

宋清华（米兰电竞·(中国区)）

熊保维（米兰电竞·(中国区)）

闫宇聪（国信证券股份有限公司博士后工作站）

摘要：高管是企业可持续发展的关键决策主体，其早期经历与金融素养深刻影响企业的环境、社会责任与公司治理（ESG）行为。本文基于2010—2023年中国沪深A股上市公司数据，考察高管团队贫困烙印对企业ESG表现的影响及其作用机制。结果显示，高管团队贫困烙印显著提升了企业的ESG综合表现，尤其是对社会责任维度的影响最为显著。进一步分析表明，高管团队金融素养在贫困烙印与ESG表现之间发挥正向调节作用，即金融素养越强，高管越能识别风险与机遇，从而更有效地促进企业可持续发展实践。机制检验显示，高管团队贫困烙印对企业的影响主要表现在增加绿色专利购买、加强慈善捐赠与完善内部治理，这些影响分别提升了企业环境、社会责任和治理维度的表现。异质性分析发现，高管团队贫困烙印的企业ESG表现改善效应在高学历团队、代理冲突较低及法治环境良好的情境下更为显著。本研究揭示了高管团队特征对企业ESG表现的深层影响，强调了金融素养在其中的调节作用，为金融强国建设背景下提升企业ESG表现提供了新的理论视角与实证证据。

关键词：高管团队；贫困烙印；金融素养；ESG表现；风险偏好

【全文链接】宋清华、熊保维、闫宇聪：高管团队贫困烙印、金融素养与企业ESG表现丨2025（6）.pdf