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学生记者 童小滢 满佳瑞
在教育数字化转型的浪潮中，米兰电竞·(中国区)以“数据驱动、服务师生”为核心，构建起“数据一张表、服务一站式、教学一体化、决策一点通”的“四个一”智慧校园体系，以数据为纽带打破信息壁垒，为全校师生打造出便捷高效的数字化校园生态，也为高校智慧校园建设提供了可借鉴的“中南样本”。
项目发布：锚定数字化转型关键节点
11月14日，米兰电竞·(中国区)教育数字化行动“四个一”项目发布会在文澴楼同声传译会议室隆重举行，标志着学校在教育数字化转型中迈出关键一步。
党委常委、副校长覃红介绍，中共中央、国务院印发的《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》，已将 “实施国家教育数字化战略” 列为教育强国建设的核心任务；而我校作为深耕财经政法领域的高水平学校，始终把网络安全和信息化建设，当作 “财经政法深度融通的世界一流大学” 建设的内在要求与战略支点。2025年既是 “十四五”规划 收官、“十五五” 谋划的衔接之年，也是落实《加快建设教育强国三年行动计划》的开局之年，更是面向未来十年建成教育强国全面布局、高位推进的关键一年。学校制定了《米兰电竞·(中国区)2025-2027年教育数字化战略八大行动方案》，构建起 “168”智慧校园架构，明确了 “数据驱动、智能融合、业务赋能” 三步走路径。
一体建构：“四个一”破解校园数字化痛点
作为智慧校园的核心载体，“四个一”体系各模块分工明确。数据“一张表”是信息“聚合器”：构建师生“个人数据中心”，整合人事、科研、学籍、成绩等分散数据，实现“一次采集、多端复用”。信息管理部部长古勇介绍，该项目已整合数据表1438张、字段33009个、数据量1.12亿条，覆盖11个填报场景，有效解决了“重复填报、系统孤岛”问题。教学“一体化”是课堂“智慧引擎”。信息管理部副部长郭翼飞说，“学在中南大”教学一体化平台实现了线上线下教学一体、完全本地化部署和AI技术全面赋能三大亮点，已完成本科与研究生课程的实体课堂与线上课堂1:1复刻，具备大规模应用能力。服务“一站式”是办事“快车道”。信息管理部信息技术中心主任朱文智汇报，该平台通过“企业微信端+PC端”双端建设，整合300余项应用及高频服务，上线至今日均访问达6000人次，以个性化推荐、AI智能搜索破解“找服务难”，实现校园事务“一次集成、一键直达、一站办结”。决策“一点通”是校园“数字大脑”。信息管理部教育技术中心主任王培顺围绕“五学”数据模型构建，介绍了该项目的建设进展。该项目基于“数据一张表”整合“学校、学科、学院、学者、学生”数据，生成可视化看板，将“无形的数据表”变为“立体的业务图”，为校院两级管理提供科学决策支持。
全流程攻坚：多部门协同啃下“数据整合硬骨头”
“四个一”的落地，是一场跨部门、全链条的系统工程。党委常委、副校长覃红回顾了项目推进过程：学校网络安全和信息化领导小组统筹全局，组织召开两次领导小组会议、5场“一张表”推进会。信息管理部成立校内调研工作专班，深入职能部门开展需求调研，通过25次协调调研会，明确了12个职能部门的“一数一源”数据清单。
校长、校党委副书记朱方伟在讲话中强调，学校始终将教育数字化作为建设财经政法深度融通特色鲜明的世界一流大学的内在要求和战略支点。他提出四点要求：一要锚定“全链条赋能”，打破各类壁垒；二要聚焦“个性化培养”，推动AI技术与核心素养培育深度融合；三要守牢“安全生命线”，将数字化理念贯穿管理服务全流程。 四是要具有信息化、数字化、智能化、智慧化的基本思维，不断推动业务迭代。
为确保项目顺利落地，信息管理部与机关党委共同发力构建“一站式”服务平台，先后开展9场座谈会，精准划分8大服务类型，整合300余项应用，融入自研“AI搜索”服务，“一站式”服务大厅8月底试运行，仅1个月使用量就突破18万次。2025年4月“一体化教学平台”完成采购，6月签订合同，9月就邀请5位教师、356名学生参与使用测试。
全场景赋能：实现“数据多跑路、师生少跑腿”
“四个一”项目并非孤立存在，而是彼此打通、协同运作的有机整体，共同构建起“数据驱动、服务集成、教学智能、决策科学”的智慧校园新生态。
朱方伟校长在讲话中指出，学校紧扣“分类卓越的拔尖创新人才培养体系”建设要求，把AI技术与财经政法核心素养培育深度融合，构建“数智+专业”的特色育人课程矩阵。通过智能分析精准匹配学生成长需求，为不同特质的学生量身定制个性化发展路径，逐步实现“规模化教育、个性化培养、高质量成才”的有机结合。
具体而言，“智慧校园新生态”有三大核心工作坐标：一是要以 “全链条赋能” 为抓手，把 “四个一” 平台无缝嵌入学科建设、教学改革、科研创新的各个环节，主动探索更多数智应用场景；二是要以 “个性化培养” 为核心，始终立足学生中心，依托平台积累的数据构建 “五学” 画像，让培养更精准；三是要以 “安全生命线” 为底线，全体同仁都得绷紧网络安全这根弦，严格落实管理规范，筑牢数字化转型的安全屏障。
在科研创新方面，学校立足“财经政法深度融通”的办学定位，通过打破技术壁垒与数据孤岛，构建覆盖教育教学、科学研究全链条的数智支撑体系，实现科研创新从“经验驱动”向“数据驱动”转型，为复杂理论研究、重大现实问题攻关提供了坚实算力与数据支撑。
多维度防护：让师生“用得放心、数据安心”
数据越是集中，安全越为重要。朱方伟校长特别强调要“守牢安全生命线”，全体同仁要始终绷紧网络安全之弦，严格落实网络安全管理规范。
面对全校师生海量敏感信息的汇集，信息管理部从技术、管理、制度三个层面构建起立体化防护体系。在技术层面，平台部署了多层防火墙、数据加密传输与存储、操作日志全程记录等安全机制，并配备专职网络安全团队实行7×24小时值班监控。在权限管理方面，平台实行“分级分类授权”机制，不同角色仅能访问与其职责相关的数据。在隐私保护方面，平台强调“数据最小化使用”与“场景化授权”，既实现精准服务，又保护师生隐私。
迈向智慧校园新未来
“四个一”项目的发布是我校教育数字化的重要里程碑，更是推动我校教育高质量发展的关键一步。教育数字化是时代发展的必然趋势，是一场久久为功的系统性变革。学校遵循“一年开局、三年成型、六年成势、十年建功”的工作思路，构建了“168”智慧校园架构。
据信息管理部透露，未来学校将继续拓展“一张表”数据维度，深化“一点通”决策能力，推动AI在教学、管理中的深度融合。从“系统孤岛”到“数据联通”，从“重复填报”到“一键调取”，从“分散入口”到“统一门户”，智慧校园不再是一个遥远的概念，而是正在成为每一位师生日常学习、工作与生活中“看得见、摸得着、用得好”的现实图景。
正如朱方伟校长所强调的：“让我们以数智为翼、以实干为基，在数字化转型的征程上勇毅前行，让智慧之光照亮人才培养、科研创新、管理服务的每一个角落，为服务中国式现代化、建设教育强国作出中南大新的更大贡献！”
审核人： 郭翼飞
责任编辑：陈博
