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工商管理系举办“中国企业出海新趋势与风险防范”学术讲座

发布者:朱汉彬发布时间:2025-11-18浏览次数:10

  (通讯员  陈绮雯、唐佳辉、邱诗雁)2025年11月9日下午2:30-4:30,工商管理学院在文瀚北楼 602会议室成功举办学术讲座。本次讲座特邀中山大学区域国别研究院副院长、地理科学与规划学院、中国区域协调发展与乡村建设研究院教授、博士生导师——梁育填担任主讲嘉宾,他以《中国企业出海的趋势与风险防范》为题带来精彩分享。武汉大学经济与管理学院副研究员李子明、同济大学建筑与城市规划学院研究员唐敏,和工商管理学院三十余位硕博研究生到场聆听。讲座由工商管理学院梅丽霞副教授主持。
  讲座伊始,梅丽霞副教授简要介绍了梁育填教授的学术背景。梁教授长期深耕经济地理与区域发展、“一带一路” 建设与东南亚海外投资等领域,主持完成3项国家自然科学基金课题,发表了数十篇高水平学术论文。随后,梁教授围绕 “新趋势、新动向、风险问题、对策建议” 四大核心板块层层展开,为在场师生勾勒出清晰的中国企业出海全景图。
  梁教授指出,当前中国企业出海正处于百年大变局之下,逆全球化浪潮引发的 “脱钩断链” 风险成为重要时代背景。在此语境下,中国企业出海呈现出国内国际双循环深度互动的鲜明特征,是地缘经济博弈与全球经济格局重构共同作用的结果,全球供应链与消费市场正经历深刻重塑。在 “一带一路” 倡议推进与地缘政治格局变动等多重因素驱动下,中国企业出海已从 “产品出海” 加速迈向 “体系出海”,投资重心逐步从东南亚、南亚的 “环南海产业带” 向拉美、非洲等地区延伸,越南、墨西哥等 “近岸” 区域成为投资热点,俄罗斯、中亚、中东等新兴消费市场也在持续拓展。企业出海的核心动力源于劳动力成本优化、本地资源利用及产能合作需求,在服装业、矿业、基建和制造业等领域表现尤为突出,但同时需应对文化冲击、政策变动、地缘政治等多重风险,需通过企业理性评估、商会网络搭建等多维度策略加以防范
  作为中国企业海外落地的重要载体,境外产业园区为中小企业提供了集中发展空间。梁教授分析,“两国双园” 模式虽有联动发展预期,却常因合作方不匹配出现目标错位问题;而布局优质城市或跨区域通道紧密地带、依托地方政策支持与市场潜力的模式更易取得成功,其关键在于兼顾基础设施建设、有效市场主体培育与精准招商能力。当前,重庆陆海新通道、中老泰铁路 “昆明陆港号” 等新通道的拓展,为区域发展战略与产业布局提供了新方向,未来墨西哥、东南亚等地区的产业布局新特征,将为中国企业出海的深度发展提供重要参考。
  此外,梁教授还系统梳理了中资企业出海面临的多重风险与应对策略。非商业风险尤为突出,包括地缘政治突变导致的资产安全、劳工限制、文化习俗等对中资企业本地化运营造成的潜在风险。商业风险则集中体现在高端专业人才短缺及物流成本高等。对此,企业需从地理、区域发展规划、产业基础等多维度综合考量,提前识别并规避风险,既要关注发达国家,更要深刻理解 “全球南方国家” 的发展逻辑。在具体策略上,可构建 “国内研发 + 海外中低端生产” 的产业链体系,借鉴欧洲和日韩资企业经验强化本土化运营与 ESG 建设的经验,依托商会专业服务网络及政府与市场协同治理机制,同时加强国际政策研究与海外投资、跨文化管理等系统性培训,为应对国际化挑战提供全面支撑。
  报告尾声,梁教授还探讨了前沿领域科学家在实现个人价值的同时积极承担社会责任、以实际行动促进全球化进程的实践案例,并强调高校应在 “产、学、研、用” 闭环中找准定位,通过一线案例数据研究提炼共性问题,为企业提供理论支持与决策建议。
  整场讲座内容翔实、数据充沛、逻辑严密,案例生动具体,引发了在场师生的深度思考和热烈反响。在讲座互动环节中,梁育填教授与师生们就相关议题展开深入交流。对于”抱团出海模式下中小企业如何避免依赖且保持出海自主性?“及“应为投身出海浪潮做哪些能力储备?”等问题分享了自己的研究经验与见解。
  本次讲座不仅深化了师生对当前中国企业全球化实践的理解,更为相关领域的学术研究与商业实践提供了宝贵思路与启发,最终在现场热烈的掌声中圆满落下帷幕。
 

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